Webinarpaket „situative Führung“ für Führungskräfte

Ist Ihr Führungsalltag konfliktbehaftet z.B. durch Zeitdruck, Stress oder schwierige Personalgespräche? Haben Sie Mitarbeiter:innen voller Potentiale, jedoch keinen Ansatzpunkt für die individuelle Mitarbeiterentwicklung? Das Webinarpaket „Situative Führung“ bietet Ihnen praxistaugliche Instrumente, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Neben der theoretischen Wissensvermittlung liegt das Herzstück in der praktischen Umsetzung. Es wird ergänzend zum Webinar 4 Follow-Up-Termine geben, die ich ebenfalls persönlich begleite. Sie können auf meine Unterstützung zählen.

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Ihr Coach: Frank Nussbaum

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Termin: 21.10.2021

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Dauer: 2 Stunden (16-18:00 Uhr)

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Bonus: 4 Follow-Up-Termine, PDF Workbook & Teilnahme-Zertifikat

Die Zeit läuft

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Führungserfolg für 330€

Was wir gemeinsam erreichen werden

Inspiriert durch das situative Führen von Kenneth Blanchard – auch bekannt als das Reifegradmodell – liefert Ihnen dieses Power-Webinar für Führungskräfte praxistaugliche Instrumente zur individuellen Mitarbeiterentwicklung. Folgendes werden Sie gemeinsam mit Ihrem Team schaffen:

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Jede Person ihres Teams weiß zu jeder Zeit, wo sie in ihrer Entwicklung steht.

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Individuell positive Motivationen reifen und der Teamzusammenhalt wird gefestigt.

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Durch sinnvolles Delegieren bekommen Sie Ihr Zeitmanagement in den Griff und werden spürbar entlastet.

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Alle Teammitglieder können durch Ihr Führungsverhalten den höchsten Entwicklungsstand „hohe Kompetenz & hohes Engagement“ erreichen.

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Jede Person Ihres Teams erhält Klarheit über ihre Ziele sowie den Weg dorthin.

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Die Produktivität und die Effizienz in Ihrem Team verbessert sich.

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Durch Ihre vorbildliche Führung wird eine gute und tragfähige Beziehung zu jedem Teammitglied möglich.

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Sie, als verantwortungsvolle Führungsperson, können bei Mitarbeitenden Selbstüberschätzung/-unterschätzung identifizieren, um konstruktiv und fördernd darauf zu reagieren.

Keine Verkaufsveranstaltung. Kein Bullshit.

Nur praxisrelevante und wirklich hilfreiche Inhalte!

Warum ist situative Führung so wichtig?

Weil Sie UND jede Person Ihres Teams durch regelmäßige Mitarbeiterentwicklungsgespräche genau wissen, wo sie in ihrer Entwicklung steht und Sie als Führungsperson daraus Ihr Führungsverhalten eindeutig ableiten können. Ableiten lassen sich je nach Entwicklungsstand des Beschäftigten 4 Grundformen an Führungsstilen: dirigieren, trainieren, unterstützen und delegieren. Diese vier Verhaltensweisen werden Sie mitunter gleichzeitig bei ein und derselben Person Ihres Teams sinnvoller Weise an den Tag legen, weil sie bei den Aufgaben, die sie zu verantworten hat, auf unterschiedlichem Niveau sein kann. Dieses Niveau drückt sich in diesem Kontext in vier Entwicklungsstufen von Kompetenz & Engagement aus.

Beispiel: Liv ist Auszubildende zur Restaurantfachfrau im 2 Sterne Restaurant. Sie verantwortet 9 Aufgaben und die Erwartungen an sie sind hoch. Liv steht aktuell z.B. bei der Aufgabe 2 „Briefing mit Service & Küche“ und bei Aufgabe 5 „Betreuung der Gäste am Tisch“ auf unterschiedlichem Entwicklungsniveau. Sie sagt ihrer direkten Führungskraft, dass sie sich kompetent genug fühlt, das

„Briefing mit Service und Küche“ eigenverantwortlich durchzuführen, sie allerdings wegen des eher ruppigen Verhaltens des neuen Küchenchefs verunsichert ist. Bei Aufgabe 5 sieht sie sich als voll entwickelt, also hoch kompetent mit konstant hohem Engagement. Sie befürchtet allerdings, dass sich ihre Nervosität im Zusammenhang mit dem Küchenchef negativ im Gästeservice bemerkbar machen könnte.

Und so gibt es unzählige „Hilferufe“ von Beschäftigten in Unternehmen, in denen nichts weiter passiert, außer, dass die Führungsperson passiv bleibt, lieber nicht-führt und häufig erst dann mit Trouble-shooting eingreift, wenn es eh zu spät ist. Was für eine Vergeudung an Ressourcen.

Wie Sie nun durch die Art Ihrer situativen Führung Mitarbeiterentwicklung ermöglichen und in Ihrer Art der Führung in Ihrem Unternehmen einen Unterschied machen können, lernen Sie in diesem Webinar durch Theorie und vor allem Praxis.

Sind Sie eine gute Führungsperson? Testen Sie sich!

Über mich: Frank Nussbaum

Über 30 Jahre Unternehmer-, Management- und Führungserfahrung…

…seit 2007 Berater & Trainer in den Kontexten Unternehmensphilosophie, Diversity & Teamentwicklung

…seit 2013 Erfolgscoach & Trainer für Führungspersonen & Teams mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit & Kommunikation

Ich glaube an das Potenzial in Menschen. Und ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch erfolgreich UND glücklich sein kann. Damit Menschen wie Sie das schaffen, unterstütze und inspiriere ich Sie darin, Ihr Potenzial voll entfalten und Ihr bestes ICH leben zu können.

Je nach Anliegen trägt hierfür die Vermittlung von Führungswissen, die Stärkung von Führungskompetenzen und die Erweiterung des Repertoires an Verhaltensweisen für Ihre persönliche Entwicklung und Ihr persönliches Wachstum ebenso bei wie die individuelle systemische Coaching-Arbeit.

Und ich liebe meinen Beruf!

Coach Frank Nussbaum - Experte im Bereich situative Führung

Das sagen Führungskräfte über Frank Nussbaum

Raffaele Sorrentino

„(…) Er lebt Exzellenz wie kaum ein anderer. Weil er nicht nur fachlich top ist und entsprechend liefert, sondern auch neben sehr guten Umgangsformen auch menschlich überzeugt, ist er auch für andere Unternehmen eine gute Wahl. Davon bin ich überzeugt.“

Raffaele Sorrentino
Geschäftsführer – RAS Service GmbH, Berlin
Ralph Knaack

„(…) Frank Nussbaum schafft es immer wieder positive Strömungen und Gedanken in mir zu wecken und gemeinsam Problemlösungen zu erarbeiten. Mit Ihm zu arbeiten macht Spaß und führt zum Erfolg.“

Ralph Knaack
Senior Marine Accounting Manager - Oldendorff Carriers, Lübeck
Andreas Daferner

„(…) Frank Nussbaum hat den Auszubildenden (…) den Blick für Respekt und Wertschätzung gegenüber unterschiedlicher Persönlichkeitsprofilen geschärft. Frank Nussbaum hat damit die Grundlage für eine grandiose Zusammenarbeit von 20 unterschiedlichen jungen Menschen gelegt. Dafür ein ganz großes „Danke!“ Und ganz nebenbei ist Frank Nussbaum auch ein großartiger Gesprächspartner und Mensch.“

Andreas Daferner
Referat Bildung – Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V., Hamburg
Andre Reiser

„(…) Wir durften mit Frank Nussbaum ein Training genießen, das wir auf diesem hohen Niveau und in dieser Form noch nicht kennen gelernt haben. Herr Nussbaum ist als Coach & Trainer vor allem wegen seiner inspirierenden, leichten und wohltuenden Art für jedes Team eine Bereicherung. Gerne empfehle ich ihn weiter.“

Andre Reiser
Gesamtverkaufsleitung GW – AUDI Berlin GmbH, Berlin
Sebastian Doppelstein

„(…) Frank Nussbaum verfügt über ein beneidenswert breites Repertoire an Zugängen zu unterschiedlichen Charakteren, was sich als sehr wertvoll herausstellte. Von ihm können auch andere profitieren, weswegen wir ihn gerne weiterempfehlen.“

Sebastian Doppelstein
Geschäftsführer – cmb care management berlin GmbH, Berlin
Sebastian Riedel

„(…) Er ist für mich ein exzellenter Brückenbauer hin zu meiner Vision, für die es sich an jedem Tag lohnt, mein Bestes zu geben. Ich empfehle Frank Nussbaum weiter, weil ich weiß, wie gut es sich anfühlt, ihn an meiner Seite zu wissen. Und dieses Gefühl wünsche ich auch anderen.“

Dr. Sebastian Riedel
Inhaber ENDOVERSUM – Dr. Riedel & Team
Jörg Schröder

„(…) Die Mitarbeiterführung konnte durch Herrn Nussbaums Unterstützung wesentlich strukturiert gestaltet und auf ein deutlich höheres Niveau gebracht werden. Jedem, der eine professionelle und nachhaltige Beratung von Führungspersonal sucht, können wir Herr Nussbaum uneingeschränkt empfehlen!“

Dr. Jörg Schröder
Inhaber – Endodontologische Privatpraxis, Berlin
Alexander Ehlers

„(…) Frank Nussbaum (…) ist glaubwürdig und ein Mann seines Wortes, der sich seiner Verantwortung als Berater bewusst ist. Für uns Grund genug, ihn gerne weiter zu empfehlen!“

Prof. Dr. Dr. Alexander Ehlers
Partner – Ehlers Ehlers & Partner Rechtsanwaltsgesellschaft mbB, München
Stfan Hegewald

„(…) Sein Führungskräfte Coaching und Training und seine „menschliche“ Unterstützung empfand ich persönlich als richtungsweisenden Punkt in meinem privaten und beruflichen Leben. (…) Hierfür gilt ihm mein aufrichtiger Dank. Gerne und aus tiefster Überzeugung empfehle ich Frank Nussbaum weiter.“

Stefan Hegewald
Servicebreichstleiter – Autohaus Böttche GmbH, Zerbst
Peter Adelfang

„(…) Es macht Spaß mit Frank Nussbaum zu arbeiten, weil er bei aller Zielorientierung ein Mensch ist, der Freude an der Sache nicht nur vermittelt, sondern sie ausstrahlt. Mich hat er überzeugt und für mein Unternehmen sehr gute wichtige Veränderungen nachhaltig bewirkt.“

Peter Adelfang
Geschäftführer – APA Brands Events Solutions GmbH & Co KG, Neuwied
Tanja Bares

„(…) Dass ich an Frank Nussbaum geraten bin, hat sich als großer Glücksfall erwiesen! An ihm schätze ich seine immerzu vertrauensvolle, professionelle und überaus emphatische Art in der Zusammenarbeit mit mir. Wann immer ich ihn brauche, er ist da, auch spontan - diese Unterstützung ist so wertvoll und unbezahlbar! “

Tanja Bares
Redakteurin beim ZDF HR Fernsehfilm/Serie II - Mainz
Marvin Gatzlaff

„(…) Was ich als besonders herausragend empfand, war die individuelle Zielherleitung verbunden mit der Ergebniskontrolle. Ich kann Herrn Nussbaum im Bereich des Management-Coaching uneingeschränkt weiterempfehlen.“

Marvin Gatzlaff
Teamleiter Prozessconsulting - IAV automotive engineering, Berlin
Alexander Wüstenfeld

„(…) Mit Methodenkompetenz, Empathie und konkreten Beispielen hat er mir Möglichkeiten aufgezeigt, die ersten Wochen mit einem neuen Team (…) erfolgreich zu gestalten. Dazu ist er noch ein sehr angenehmer Gesprächspartner und fit im Coaching über Webmeetings. Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm sehr empfehlen. “

Alexander Wüstenfeld
bAV Weiterentwicklung - LV1871, München
Steffen Lemke

„(…) Das Coaching bei Frank Nussbaum kann ich klar empfehlen. Wir haben in den ersten Sitzungen Themenfelder definiert, die wir nach und nach abgearbeitet haben und dabei aber auch immer mal wieder über den Tellerrand geschaut und einzelne Punkte vertieft. Mir helfen die Inhalte in der täglichen Arbeit und ich kann vieles unmittelbar einsetzen. Die Zusammenarbeit macht Spaß und ist Effektiv!“

Steffen Lemke
Teamlead Group Application Management Finance & BI - Aareon Group, Mainz
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Follow-Up-Termine

Group Sessions

Teil des Angebotes sind 2 Online-Live-Coachings mit allen Führungskräften von je 60 Minuten im 14-Tages-Rhythmus. Die Termine lauten:

1. Follow-Up-Termin: 04.11.2021, 16-17 Uhr

2. Follow-Up-Termin: 18.11.2021, 16-17 Uhr

Einzelsessions
Zusätzlich erhalten Sie 2 Online-Live-Coachings in Einzelsessions von je 15 Minuten. Diese Termine können Sie individuell mit mir vereinbaren.