Webinarpaket „situative Führung“ für Führungskräfte
Ist Ihr Führungsalltag konfliktbehaftet z.B. durch Zeitdruck, Stress oder schwierige Personalgespräche? Haben Sie Mitarbeiter:innen voller Potentiale, jedoch keinen Ansatzpunkt für die individuelle Mitarbeiterentwicklung? Das Webinarpaket „Situative Führung“ bietet Ihnen praxistaugliche Instrumente, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Neben der theoretischen Wissensvermittlung liegt das Herzstück in der praktischen Umsetzung. Es wird ergänzend zum Webinar 4 Follow-Up-Termine geben, die ich ebenfalls persönlich begleite. Sie können auf meine Unterstützung zählen.
Ihr Coach: Frank Nussbaum
Termin: 21.10.2021
Dauer: 2 Stunden (16-18:00 Uhr)
Bonus: 4 Follow-Up-Termine, PDF Workbook & Teilnahme-Zertifikat
Die Zeit läuft
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Führungserfolg für 330€
Was wir gemeinsam erreichen werden
Inspiriert durch das situative Führen von Kenneth Blanchard – auch bekannt als das Reifegradmodell – liefert Ihnen dieses Power-Webinar für Führungskräfte praxistaugliche Instrumente zur individuellen Mitarbeiterentwicklung. Folgendes werden Sie gemeinsam mit Ihrem Team schaffen:
Jede Person ihres Teams weiß zu jeder Zeit, wo sie in ihrer Entwicklung steht.
Individuell positive Motivationen reifen und der Teamzusammenhalt wird gefestigt.
Durch sinnvolles Delegieren bekommen Sie Ihr Zeitmanagement in den Griff und werden spürbar entlastet.
Alle Teammitglieder können durch Ihr Führungsverhalten den höchsten Entwicklungsstand „hohe Kompetenz & hohes Engagement“ erreichen.
Jede Person Ihres Teams erhält Klarheit über ihre Ziele sowie den Weg dorthin.
Die Produktivität und die Effizienz in Ihrem Team verbessert sich.
Durch Ihre vorbildliche Führung wird eine gute und tragfähige Beziehung zu jedem Teammitglied möglich.
Sie, als verantwortungsvolle Führungsperson, können bei Mitarbeitenden Selbstüberschätzung/-unterschätzung identifizieren, um konstruktiv und fördernd darauf zu reagieren.
Keine Verkaufsveranstaltung. Kein Bullshit.
Nur praxisrelevante und wirklich hilfreiche Inhalte!
Warum ist situative Führung so wichtig?
Weil Sie UND jede Person Ihres Teams durch regelmäßige Mitarbeiterentwicklungsgespräche genau wissen, wo sie in ihrer Entwicklung steht und Sie als Führungsperson daraus Ihr Führungsverhalten eindeutig ableiten können. Ableiten lassen sich je nach Entwicklungsstand des Beschäftigten 4 Grundformen an Führungsstilen: dirigieren, trainieren, unterstützen und delegieren. Diese vier Verhaltensweisen werden Sie mitunter gleichzeitig bei ein und derselben Person Ihres Teams sinnvoller Weise an den Tag legen, weil sie bei den Aufgaben, die sie zu verantworten hat, auf unterschiedlichem Niveau sein kann. Dieses Niveau drückt sich in diesem Kontext in vier Entwicklungsstufen von Kompetenz & Engagement aus.
Beispiel: Liv ist Auszubildende zur Restaurantfachfrau im 2 Sterne Restaurant. Sie verantwortet 9 Aufgaben und die Erwartungen an sie sind hoch. Liv steht aktuell z.B. bei der Aufgabe 2 „Briefing mit Service & Küche“ und bei Aufgabe 5 „Betreuung der Gäste am Tisch“ auf unterschiedlichem Entwicklungsniveau. Sie sagt ihrer direkten Führungskraft, dass sie sich kompetent genug fühlt, das
„Briefing mit Service und Küche“ eigenverantwortlich durchzuführen, sie allerdings wegen des eher ruppigen Verhaltens des neuen Küchenchefs verunsichert ist. Bei Aufgabe 5 sieht sie sich als voll entwickelt, also hoch kompetent mit konstant hohem Engagement. Sie befürchtet allerdings, dass sich ihre Nervosität im Zusammenhang mit dem Küchenchef negativ im Gästeservice bemerkbar machen könnte.
Und so gibt es unzählige „Hilferufe“ von Beschäftigten in Unternehmen, in denen nichts weiter passiert, außer, dass die Führungsperson passiv bleibt, lieber nicht-führt und häufig erst dann mit Trouble-shooting eingreift, wenn es eh zu spät ist. Was für eine Vergeudung an Ressourcen.
Wie Sie nun durch die Art Ihrer situativen Führung Mitarbeiterentwicklung ermöglichen und in Ihrer Art der Führung in Ihrem Unternehmen einen Unterschied machen können, lernen Sie in diesem Webinar durch Theorie und vor allem Praxis.
Sind Sie eine gute Führungsperson? Testen Sie sich!
Über mich: Frank Nussbaum
Über 30 Jahre Unternehmer-, Management- und Führungserfahrung…
…seit 2007 Berater & Trainer in den Kontexten Unternehmensphilosophie, Diversity & Teamentwicklung
…seit 2013 Erfolgscoach & Trainer für Führungspersonen & Teams mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit & Kommunikation
Ich glaube an das Potenzial in Menschen. Und ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch erfolgreich UND glücklich sein kann. Damit Menschen wie Sie das schaffen, unterstütze und inspiriere ich Sie darin, Ihr Potenzial voll entfalten und Ihr bestes ICH leben zu können.
Je nach Anliegen trägt hierfür die Vermittlung von Führungswissen, die Stärkung von Führungskompetenzen und die Erweiterung des Repertoires an Verhaltensweisen für Ihre persönliche Entwicklung und Ihr persönliches Wachstum ebenso bei wie die individuelle systemische Coaching-Arbeit.
Und ich liebe meinen Beruf!
Das sagen Führungskräfte über Frank Nussbaum
Sichern Sie sich einen von 25 exklusiven Plätzen!
Investieren Sie in sich selbst und Ihr Team!
Webinarpaket, Start am 21.10.2021, 16-18 Uhr
Situative Führung- Praxisbezogenes Führungswebinar (2 Stunden) mit Schritt-für-Schritt-Anleitung situativ Menschen zu führen
- 2 Online-Live-Gruppencoachings mit allen Teilnehmern von je 60 Minuten (14-Tages-Rhythmus)
- 2 Online-Live-Coachings in Einzelsessions von je 15 Minuten (individuelle Termine)
- Begleitendes Workbook (pdf) als Goodie zum Nacharbeiten und Vorbereiten Ihrer nächsten Schritte sowie zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit
- Abschluss: Zertifikat als Bescheinigung für die erfolgreiche Teilnahme
Follow-Up-Termine
Group Sessions
Teil des Angebotes sind 2 Online-Live-Coachings mit allen Führungskräften von je 60 Minuten im 14-Tages-Rhythmus. Die Termine lauten:
1. Follow-Up-Termin: 04.11.2021, 16-17 Uhr
2. Follow-Up-Termin: 18.11.2021, 16-17 Uhr